Het starten van innovatie is voor velen een flinke uitdaging. Studies tonen aan dat slechts een kwart van alle organisaties effectief is aan het begin van innovatie.

Misschien herkent u enkele van de problemen in de praktijk:
• ‘Korte termijn denken overheerst in onze organisatie.’
• ‘Ons innovatieproces is ongeorganiseerd. Het is chaos.’
• ‘We kunnen onze gewoonten binnen het bedrijf niet veranderen.’
• ‘We hebben moeite om in het hoofd van onze klanten te kruipen.’
• ‘Er is geen draagvlak voor innovatie bij mijn collega’s.’

De innovatie methode

We helpen je graag met een gestructureerde innovatieaanpak om innovatie effectief te starten, die zowel design thinking, creativiteit als business denken combineert. Deze innovatiemethodode heet VOORT – een acroniem van de 5 stappen: Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren en Terugkeren.

De VOORT innovatiemethodode structureert de chaotische start van innovatie, creëert 3-5 mini nieuwe businesscases en bevordert een innovatiecultuur in een expeditie van 20 weken. De deliverables van deze innovatie-expeditie zijn 3-5 mini nieuwe businesscases voor innovatieve concepten, die passen bij de ‘in the box’ realiteit van jouw organisatie.

Bekijk hier de video over de resultaten die te behalen zijn met de VOORT innovatiemethode :